Teamentwicklung
ich begleite teams auf ihrem weg zur selbstverantwortlichen zusammenarbeit - agil und nachhaltig
Beispielhafte Fokusthemen für Euren Teamworkshop:
- Reflektion über Eure Kommunikation untereinander, an Euren Schnittstellen und mit Euren Kunden
- Aufbau neuer Formen der Zusammenarbeit, Zusammenhalt in der Gruppe stärken
- Eintauchen in Euren Purpose und Eure Mission
- Stärkung Eurer Teamkraft und gemeinsamen Haltung
- Wirksame Konfliktklärung und Lösungsorientierung
- Effektives Zusammenspiel von Team und Führungskraft
- Bedürfnisse teilen und eine offene Teamkultur erschaffen
- Aufbau einer wertschätzenden und stärkenden Feedback– und Fehlerkultur
- Vertieftes Kennenlernen und Zusammenwachsen als ein Team
- Reflektion über Euer Tempo, Eure Ressourcen und Grenzen
“Menschen, die miteinander arbeiten, addieren ihre Potenziale. Menschen, die füreinander arbeiten, multiplizieren ihre Potenziale!“
Eine gesunde Teamkultur lebt Verbindung, Stärkung und Wachstum mit Sinn.
In einer Teamentwicklung nehmt Ihr euch Fokuszeit für Euch als Team, z.B. um Eure Kommunikation zu verbessern, Klarheit zu schaffen, Transparenz aufzubauen und Konflikte zu lösen.
In einem Briefing legen wir die Arbeits-, Erlebnis- und Lernfelder für ein Teamentwicklung fest. Und ob der Schwerpunkt z.B. auf Regelbildung, Konfliktmanagement, Kommunikation oder Teamgeist liegt. Jedes Konzept ist individuell auf die Gegebenheiten abgestimmt.
Was ist meine Rolle in Eurer Teamentwicklung?
Als Coach biete ich Euch einen Raum für Klärung und Begegnung.
Ich gehe mit Eurer Dynamik mit und stülpe Euch keine Ansätze oder Übungen über, die für Euch nicht sinnvoll sind. Jedes Konzept wird vorab ergebnisoffen mit Euch erarbeitet – in Co-Kreation, so dass wir das Konzept passgenau auf Euer Anliegen, Eure Vorstellung und Eure individuellen Gegebenheiten gestalten können.
Ablauf
Schritt 1
Kontaktiere mich oder buche direkt einen kostenlosen Orientierungscall
Schritt 2
Im kostenlosen Orientierungscall besprechen wir Dein Anliegen. Danach sende ich Dir ein unverbindliches Angebot und eine erstes Konzept zu.
Schritt 3
Du entscheidest Dich für das Angebot und wir erstellen gemeinsam in Co-Creation Dein individuelles Konzept.
online & remote
flexibel und unabhängig
vor Ort
im Unternehmen
oder in meinen Coaching Räumen
Im Anschluss an den Teamworkshop biete ich Euch ca. 6-8 Monate später einen Follow-Up Workshop an, in dem wir gemeinsam die umgesetzten Änderungen reflektieren und auf ihre Wirksamkeit prüfen.
Teamcoaching
Ich biete neben Teamentwicklungen auch Teamcoachings an. Teamentwicklungen sind dabei punktuell eher eine Maßnahme (0,5-2 Arbeitstage + Follow Up), Teamcoachings sind als Prozess begleitend auf mehrere Monate ausgelegt und können auch in bestehende Meetings integriert werden.
Mögliche Anliegen für ein Teamcoaching:
- stetige Abläufe oder unklare Aufgabenverteilung im Team verbessern
- Konflikte im Team oder mit der Führungskraft lösen
- Erste Schritte in der Selbstorganisation
- Wachstum vom Kleinunternehmen oder Start-Up zur Organisation
- Wirksames Onboarding und Verbesserung Eurer Kommunikationswege sowie Organisationsstrukturen
- Bevorstehende Umstrukturierung im Unternehmen
- Um einen Change gemeinsam zu reflektieren und Strategien gepaart mit Resilienz aufzubauen, um kommende Veränderungswellen als Team besser handhaben und verarbeiten zu können
- Wenn aktuell keine Stabilität und Vertrauen mehr im Team spürbar ist
- Aufbau einer Teamkultur, die weniger im Einzel, mehr im Gemeinsamen agiert und Ihr Euch gegenseitig lernt zu unterstützen und zu stärken
Wie begleite ich Dich als Teamgestalter?
Ich achte in Eurem Teamprozess auf die Wirksamkeit Eurer Entwicklung und halte Euer Ziel im Blick.
Ich leite Eure Reflektionsrunden an, stelle spezielle Fragen, challenge Euch und spiegele meine Wahrnehmung. Ich hinterfrage Eure Perspektiven und gebe Impulse. Dabei achte ich immer auf Eure Teamdynamik.
Generell verfolge ich in all meinen Coachings immer den Ansatz der Befähigung. Das heißt, dass ihr lernt, wie Ihr effektiv miteinander reflektieren und euch gegenseitig unterstützen könnt, um hinterher ohne mich wirksam Teammeetings durchführen zu können.
Mit meiner Erfahrung als Organisationsbegleiterin, Business Coach, Personalentwicklerin und Mindfulness Mentorin kann ich Dich mit einem breiten Wissen an Perspektiven und einer ganzheitlichen Sicht unterstützen.
